おはようございます 😀

今日は、３Ｆチームの第７回３Ｓ社内報告会の報告内容の紹介です。

３Fチームの報告は、『消耗品の定量管理』でした。

改善前

改善後

それぞれの消耗品に、専用の注文書を置くことで、誰でも簡単に注文できる仕組みになりました 😉

今回の３Fチームの報告で、素晴らしい点がありました。

それは、改善前後の作業時間の変化を明確にして報告したことです。

他のチームも参考にしたい報告の仕方でしたね 😛

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